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上海租用倉庫與自營倉庫的利弊分析
從業(yè)多年，自營的倉庫，也做過倉庫供應(yīng)商，為企業(yè)提供倉庫和解決方案，在租用和自營上的選擇，要根據(jù)企業(yè)自身的情況來選擇。
租用倉庫會造成成本的提高，但是比如一個企業(yè)如果剛起步，而把有限的資金用來建造倉庫，會限制企業(yè)前期的發(fā)展。所以從4個方面來分析是選擇租用還是自營。
1、成本因素：外包倉庫一般是按照噸位或者件數(shù)收取費用，如果企業(yè)的周轉(zhuǎn)率大，庫存量大的話，自營倉庫會降低很大一部分費用。
租用倉庫的優(yōu)勢在于其一夜可以避免在建筑物、土地以及倉庫設(shè)備等固定資產(chǎn)上的投入，減少資金占用，也節(jié)省維持倉庫運作和雇傭人員的成本。
如果企業(yè)規(guī)模小、市場占有率不高，而將資金用來修倉庫，就會帶來巨大的投資風(fēng)險；
而租用倉庫可以同其他企業(yè)共享公共倉庫的規(guī)模效益。租用倉庫也有利于企業(yè)進(jìn)行倉儲陳本核算和控制。
2、需求因素：設(shè)計自營倉庫時所確定的規(guī)模決定了倉庫的最大存儲能力。
如果企業(yè)產(chǎn)品受季節(jié)或者其他因素影響較多，高峰時會超過自營倉庫的最大存儲能力，低谷時又會對倉庫資源造成浪費。
可以自營+租用相結(jié)合。自營倉庫用于一般周轉(zhuǎn)，峰值時采用外租倉庫滿足需求，這樣能更大程度的整合資源。
3、控制和監(jiān)督
有的物品是需要特殊的管理模式，而公共倉庫的管理一般為標(biāo)準(zhǔn)化管理，而標(biāo)準(zhǔn)化管理往往達(dá)不到企業(yè)的要求管理水平。
比如凍品庫18度恒溫，藥品冷藏2-8度、陰涼10-20度、常溫20-30度，香蕉等水果低溫封閉，乙烯催熟、冷鮮肉4-8度冷風(fēng)排酸等。
租用倉庫可能會影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，限制企業(yè)發(fā)展，租用倉庫要慎重或者要基于原倉庫進(jìn)行改建。
4、靈活性
自營倉庫限制了企業(yè)物流網(wǎng)點布局的靈活性，自營倉庫一旦與實際需求出現(xiàn)較大偏差，將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。租用倉庫可以在新市場開拓，物流模式創(chuàng)新實踐等靈活應(yīng)對。
選擇自營還是租用倉庫，迎接和企業(yè)自身特點，綜合以上幾個因素進(jìn)行綜合考慮。
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